Svante Sandstr\u00f6m kritiserar (HBL 10.11) min ins\u00e4ndare om arbetstrivsel (HBL 31.10). I min ins\u00e4ndare – som jag inte sj\u00e4lv satte rubriken till – anv\u00e4nder jag ordet \u201dingenj\u00f6r\u201d i en karrikerad, stereotyp betydelse, och det \u00e4r aldrig r\u00e4tt. Det ber jag om urs\u00e4kt f\u00f6r, Svante. Jag inser till fullo ingenj\u00f6rernas betydelse, och \u00e4r sj\u00e4lv en representant f\u00f6r ingenj\u00f6rskonsten.<\/p>\n
I min ins\u00e4ndare ville jag lyfta fram det, att vi i Finland ofta i alltf\u00f6r h\u00f6g grad fokuserar p\u00e5 siffror och detaljer n\u00e4r vi borde se p\u00e5 st\u00f6rre helheter, och m\u00e4nniskorna i maskineriet. Det h\u00e4r \u00e4r egentligen en fr\u00e5ga om balans mellan siffror och HR-funktioner. I organisationer leder en obalans\u00a0\u00a0till att de l\u00e4tt blir mycket hierarkiska och toppstyrda. H\u00e4r har vi mycket att l\u00e4ra fr\u00e5n Sverige.<\/p>\n
I s\u00e5 gott som alla samh\u00e4llssituationer organiserar vi oss och skapar formella stukturer f\u00f6r att uppn\u00e5 effektivitet och undvika kaos. Det inneb\u00e4r n\u00e4stan alltid att det finns n\u00e5gon som har en ledarroll med befogenheter och ansvar. Trots att det \u00e4r s\u00e5 allm\u00e4nt, \u00e4r det f\u00e5 av oss som har f\u00e5tt utbildning i detta.<\/p>\n
Po\u00e4ngen med min ambition att lyfta fram den m\u00e4nskliga motivationen som en avg\u00f6rande best\u00e5ndsdel i v\u00e5rt samh\u00e4lles utveckling, var att vi kan g\u00f6ra livet b\u00e4ttre f\u00f6r b\u00e5de arbetstagare och -givare genom att fokusera p\u00e5 detta. Inte heller den h\u00e4r fr\u00e5gan \u00e4r svartvit eller bin\u00e4r. Vi utvecklas \u00e4ven i p\u00e5 det h\u00e4r omr\u00e5det, men jag anser att vi kunde g\u00f6ra mycket b\u00e4ttre ifr\u00e5n oss om vi prioriterade det mer.<\/p>\n
Om vi ser p\u00e5 v\u00e5rt skolsystem kan vi k\u00e4nna igen samma tendenser d\u00e4r, och d\u00e5 syftar jag p\u00e5 en obalans mellan hur vi v\u00e4rdes\u00e4tter kunskap, siffror och mera immateriella f\u00e4rdigheter.\u00a0\u00a0Vi \u00e4r mycket bra p\u00e5 att l\u00e4ra ut information, men f\u00e4ster kanske inte tillr\u00e4ckligt stor uppm\u00e4rksamhet med att l\u00e4ra ut sociala kompetenser och v\u00e4xelverkan. Om man igen drar en parallell till v\u00e5rt v\u00e4stra grannland, vars skola inte gl\u00e4nser i Pisa-unders\u00f6kningarna, kan man se en klar skillnad. Man kan s\u00e4ga att samma sak\u00a0\u00a0\u00e5terspeglas i Nokias nedg\u00e5ng. Nokia gjorde fantastiska innovationer, men var inte tillr\u00e4ckligt bra p\u00e5 att f\u00f6rst\u00e5 anv\u00e4ndarens, konsumentens behov.<\/p>\n
Sen tror jag inte att n\u00e5got framg\u00e5ngsrikt f\u00f6retag ser personalen som en ekonomisk b\u00f6rda som Svante Sandstr\u00f6m insinuerar. Ingen god f\u00f6retagsledare lever i den villfarelsen att hen ensam sk\u00f6ter biffen.<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Svante Sandstr\u00f6m kritiserar (HBL 10.11) min ins\u00e4ndare om arbetstrivsel (HBL 31.10). I min ins\u00e4ndare – som jag inte sj\u00e4lv satte rubriken till – anv\u00e4nder jag ordet \u201dingenj\u00f6r\u201d i en karrikerad, stereotyp betydelse, och det \u00e4r aldrig r\u00e4tt. Det ber jag om urs\u00e4kt f\u00f6r, Svante. Jag inser till fullo ingenj\u00f6rernas betydelse, och \u00e4r sj\u00e4lv en representant […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1194,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_is_tweetstorm":false,"jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","enabled":false}}},"categories":[46,45,26],"tags":[],"jetpack_publicize_connections":[],"yoast_head":"\n